【锚定千亿机电】西计公司奋力进军“双过半”

当前，西计公司正深入贯彻落实机电集团“五围绕五抓”工作要求，锚定千亿机电目标，聚焦“十个如何”问题清单，厘清工作思路，重点围绕市场攻坚、科技创新、降本增效、精益管理、1103专项任务等工作，奋力开创各项工作新局面，全力实现“双过半”目标。

西计公司党委充分发挥各党支部战斗堡垒作用，凝心聚力，着力将“十个如何”大讨论再细化、再深化，与生产经营深度融合，切实把“锚定千亿机电 奋进新征程”主题活动成效转化为推动企业发展的强大动力。一是以市场为导向，强化市场需求跟踪和多领域拓展，首次实现某军种大批量订购订单近6亿元。二是以生产为核心，克服疫情影响，上高原、走边防，高质高效完成产品的生产、验收及加改装任务，为某专项任务的完成提供有力的保障。三是以创新为支撑，采取校企融合创新模式，建设国防科工创新中心，推动科技成果产出及项目产业化落地。四是以优化内控体系为抓手，通过全流程、全要素精益经营过程管控，实现降本增效，提高公司的运营效益。五是以国务院国资委“科改示范企业”为契机，为公司重点高端人才和团队的培养及引进提供有力支撑，实现向科技型企业转变的目标。

下一步，西计公司将继续聚焦主责主业，对照公司“十个如何”问题清单，抓落实、抓创新、抓效益，奋力实现“双过半”及年度经营目标，在实现“千亿机电”目标的新征程中践行新使命、展现新作为。